Do curso: Scrum: Antipadrões na Implementação do Framework
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Problema 1: o Sprint se concentra no curto prazo
Do curso: Scrum: Antipadrões na Implementação do Framework
Problema 1: o Sprint se concentra no curto prazo
No Scrum, a vida começa e termina em um Sprint. Nesse período de duas a quatro semanas, as equipes se dedicam integralmente aos assuntos e tarefas que foram selecionados. Embora esse intervalo possa parecer muito tempo, o fluxo de trabalho tende a ser intenso. Durante o expediente, os desenvolvedores precisam se concentrar o máximo possível e evitar distrações para atingir todos os objetivos definidos no prazo. Justamente por isso, eles devem focar apenas nos itens em que estão trabalhando, se afastando de questões paralelas. Por exemplo, imagine que um aplicativo de compra e venda de itens usados esteja sendo desenvolvido e, justamente nessa iteração, um carrinho de compras está sendo implementado. No processo, um desenvolvedor encontra um grande bug na arquitetura, mas o erro não está totalmente relacionado ao carrinho de compras. Nesse caso, o desenvolvedor precisa simplesmente relatar o problema e aguardar a geração de um tíquete de bug ou história de usuário, dependendo do erro…
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Conteúdos
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Problema 1: o Sprint se concentra no curto prazo2 m22 s
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Problema 2: há muita pressão sobre os desenvolvedores2 m40 s
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Problema 3: viver em constante estado de alerta3 m28 s
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Problema 4: o Scrum tem muitas reuniões2 m36 s
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Problema 5: o Product Owner não é o usuário3 m
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Problema 6: subdivisões na equipe Scrum3 m49 s
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Problema 7: ter uma versão própria do Scrum3 m51 s
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Próximos passos no uso de antipadrões do Scrum3 m13 s
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