Do curso: Fundamentos do Planejamento Estratégico

Utilização da análise SWOT

Do curso: Fundamentos do Planejamento Estratégico

Utilização da análise SWOT

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Depois que a análise SWOT foi realizada, é hora de refiná-la. Tente sintetizar ideias e procure os temas essenciais que surgiram na análise. Minha recomendação ao fazer isso é, primeiro, eliminar itens que não sejam temas estratégicos essenciais. Olhando para a nossa análise, poderíamos dizer que, embora seja importante, a segurança nas fábricas não é um tema estratégico essencial. Nem os relatórios de despesas ou a assistência técnica em computadores. São importantes, mas não estratégicos. Podemos considerar que os cupons de desconto não têm tanta importância. Apesar de importantes, podemos dizer que as ameaças climáticas afetam apenas 2% do nosso mercado. Agora que reduzimos a lista, podemos identificar os temas estratégicos essenciais. Examinando os temas e os itens na análise SWOT inteira, talvez percebamos que nossas forças são as marcas, a cadeia de suprimentos e a equipe de vendas. Temos alguns problemas no programa de marketing digital, há um enorme crescimento nas redes sociais e a economia oferece riscos. Em linhas gerais, há um tema estratégico essencial envolvendo vendas, marketing, marcas e entrada no mercado. Analisando o que restou, descubro que existem questões financeiras muito importantes. Não somos tão bons na integração de aquisições. A Acme, nossa maior concorrente, foi à falência, e há um grande risco de alguém comprá-la e trazê-la de volta ao mercado. Então, pode haver um tema estratégico essencial envolvendo as aquisições, seja nossa intenção adquirir a Acme ou nos proteger contra uma aquisição que prejudique nossa organização. Portanto, examine sua análise SWOT, descarte os itens que não sejam temas estratégicos essenciais e, então, tente sintetizar os temas essenciais, pois eles vão alimentar as iniciativas que você pensa em promover e definir como prioridade máxima no planejamento estratégico final.

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