Do curso: Fundamentos de Gestão (2018)
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Resolvendo conflitos
Do curso: Fundamentos de Gestão (2018)
Resolvendo conflitos
O que você acha de conflitos? Muitos acham que eles são ruins. Algo a ser evitado ou resolvido rapidamente. Conflito é um subproduto do desenvolvimento e diversidade do grupo. Muitos são saudáveis e contribuem para o crescimento do indivíduo e da empresa. Lidar com conflitos será algo normal para você. Um modelo útil é os cinco estágios de desenvolvimento do grupo, criado por Tuckman. Tuckman pesquisou grupos e as descobertas permaneceram no tempo. Ele é ensinado ainda hoje em faculdades. O primeiro é formação. Aqui os membros são introduzidos e familiarizados com o grupo. O segundo é tempestade, quando o conflito surge. O grupo resolve as diferenças e organiza objetivos e ideias. O terceiro é normalização, quando uma coesão é estabelecida. Eles encontram formas de compartilhar ideias e sugestões. Execução é o quarto, e o grupo atinge a interdependência. Eles são autodirecionados e produtivos. Eles podem ficar aqui por um bom tempo antes de avançarem ao último estágio: a conclusão…
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Conteúdos
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Passando de colega a gerente4 m25 s
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Estabelecendo confiança5 m3 s
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Motivando e envolvendo outras pessoas4 m41 s
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Delegando responsabilidades3 m49 s
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Evitando a microgestão3 m24 s
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Resolvendo conflitos4 m
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Como ter reuniões produtivas4 m27 s
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Gerenciando várias gerações5 m34 s
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Gerenciando a geração Y4 m44 s
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Gerenciando4 m17 s
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Gerenciando colaboradores remotos5 m4 s
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