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Gerenciando o desempenho da equipe

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Gerenciando o desempenho da equipe

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No ambiente colaborativo atual, quase tudo é feito em equipe. Um aspecto fundamental da gestão do desempenho é a equipe. É preciso encontrar uma forma de avaliar como o trabalho colaborativo afeta o desempenho individual, bem como o coletivo. Uma equipe não é um bando de pessoas dentro um departamento ou grupo multidisciplinar. Para ser uma equipe, é preciso possuir as quatro qualidades a seguir. Objetivo em comum: um objetivo claro a ser atingido. Interdependência do trabalho. Caso contrário, são apenas ações coordenadas de indivíduos, e não de uma equipe. Responsabilidade compartilhada. Todos são responsáveis pelo sucesso ou fracasso. E por último, acreditar que o resultado será melhor com trabalho em conjunto. Gerenciar uma boa equipe dá trabalho. Reserve tempo e energia para implementar essas estratégias. Elas ajudarão a resolver os motivos mais comuns de fracasso: finalidades ou objetivos pouco claros. Falta de planejamento ou comprometimento com o plano. Incapacidade de lidar…

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