“Tive a oportunidade de trabalhar em dois momentos com o Ricardo. A primeira ele era meu cliente e na segunda meu par. Nas duas oportunidades ele superou minhas expectativas. Profissional íntegro, pró-ativo, responsável e muito comprometido com os resultados da empresa. Como líder, sempre procurou incentivar e motivar seu time na busca de conhecimento e qualidade dos trabalhos a serem entregues. Profissional com pensamento analítico e estratégico, organizado e parceiro. Recomendo sinceramente o Ricardo e adoraria trabalhar com ele novamente.”
Experiência e formação acadêmica
Publicações
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Intervenção na Liderança em Empresa Brasileira de Autopeças. In: NASSIF, Vânia Maria Jorge; NOBREGA, Marcelo de Freitas (Org.) Desafio de Líderes e Change Management: dilemas, exemplos e ações..
ECO Editorial
Transformar uma empresa em situação de crise financeira de modo a restabelecê-la como viável depende, em grande parte, da capacidade da liderança de transformar, adaptar, comunicar claramente os planos e dar direção firma às ações propostas. Este relato tecnológico trata de uma situação de crise financeira em uma industria, com dívidas indexadas pelo cambio em dólares, na época da mudança da política monetária cambial, que passou a operar com um cambo flutuante no Brasil. A substituição do…
Transformar uma empresa em situação de crise financeira de modo a restabelecê-la como viável depende, em grande parte, da capacidade da liderança de transformar, adaptar, comunicar claramente os planos e dar direção firma às ações propostas. Este relato tecnológico trata de uma situação de crise financeira em uma industria, com dívidas indexadas pelo cambio em dólares, na época da mudança da política monetária cambial, que passou a operar com um cambo flutuante no Brasil. A substituição do líder trouxe para a empresa as capacidades necessárias para a formação de grupo e o estabelecimento de mestas comuns a um único objetivo. Com o apoio dos funcionários a empresa conseguiu sair da situação de crise financeira, restabelecendo os pagamentos atrasados em menos de doze meses.
Palavras-chave: liderança transformacional, cultura, clima organizacional, crise.Outros autoresVer publicação
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