São Paulo, São Paulo, Brasil
Informações de contato
17 mil seguidores
+ de 500 conexões
Sobre
Artigos de Farhad
-
Seminário O Desastre da SAMARCO: Balanço de Seis Meses de Impactos e Ações - 5 e 6 de Maio de 2016
Seminário O Desastre da SAMARCO: Balanço de Seis Meses de Impactos e Ações - 5 e 6 de Maio de 2016
De Farhad Abdollahyan
-
PMI-SP lança Workshop de Gestão do Valor Agregado em parceria com PMO Projects.
PMI-SP lança Workshop de Gestão do Valor Agregado em parceria com PMO Projects.
De Farhad Abdollahyan
-
Seminário PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos.
Seminário PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos.
De Farhad Abdollahyan
Contribuições
Atividades
-
I asked my friend ChatGPT the following question: If time is a parameter flowing at a constant rate used to sequence events, compare durations, and…
I asked my friend ChatGPT the following question: If time is a parameter flowing at a constant rate used to sequence events, compare durations, and…
Compartilhado por Farhad Abdollahyan
Experiência e formação acadêmica
Licenças e certificados
-
PRINCE2 Practitioner
APMG in name of Cabinet Office
-
P3O® - Portfolio, Programme and Project Offices
APMG - Cabinet Office
-
SAP Certified Consultant FI/CO
SAP PARTNER ACADEMY
Experiência de voluntariado
-
Voluntário
http://www.sphereproject.org/
- o momento 15 anos 9 meses
Resposta a desastres e assistência humanitária
Usei os processos, código de conduta e lições aprendidas de Sphere Project na reconstrução Pós-desastre em Santa Catarina.
-
Conselheiro de Governança, Diretor administrativo e Voluntário
PMI São Paulo
- o momento 26 anos 8 meses
Formação acadêmica
-
Instrutor de Cursos e Facilitador de Oficinas de OPM
PMI São Paulo
- o momento 25 anos 8 meses
Formação acadêmica
Instrutor de Curso Preparatório PMP e facilitador de oficinas diversos
-
Voluntário de Reconstrução Pós-desastre
PMI São Paulo
- o momento 15 anos 11 meses
Resposta a desastres e assistência humanitária
Apoio às autoridades locais, comunidades e ONGs em situações de Pós desastre mediante capacitação e consultoria no planejamento e gestão de reconstrução pós-desastre
Publicações
-
Gower Handbook of Programme Mangement
Rutledge Taylor & Francis Group
In the ten years since this Gower Handbook was first published, Programme Management has been transformed to become the vehicle of choice for realising the objectives of large scale, complicated, business, government and social investment. The Second Edition of this Gower Handbook is a completely new text; designed as a definitive guide to the current state of Programme Management. To that end the text offers foundation theory and knowledge around key issues such as, managing programme…
In the ten years since this Gower Handbook was first published, Programme Management has been transformed to become the vehicle of choice for realising the objectives of large scale, complicated, business, government and social investment. The Second Edition of this Gower Handbook is a completely new text; designed as a definitive guide to the current state of Programme Management. To that end the text offers foundation theory and knowledge around key issues such as, managing programme contracts, people and know-how, complexity and uncertainty, benefits and success measures, as well as every stage of the programme life cycle. The main central section of the book provides theory, tools, advice and examples of practical application from an industry context and covers sectors including construction, energy, aerospace and defence, IT, automotive and the public sector. The Handbook also includes a section with chapters on assessing and improving programme competences and developing maturity. Discrete chapters relate programme management to the international baselines and standards. Collectively, the Gower Handbook of Programme Management is most comprehensive guide to the subject that you can buy.
Outros autoresVer publicação -
PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfolio na Prática
Rio de Janeiro
Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, a performance de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base na experiência consultiva e acadêmica de seus autores.
Através de uma abordagem que privilegia a prática, são introduzidos conceitos…Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, a performance de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base na experiência consultiva e acadêmica de seus autores.
Através de uma abordagem que privilegia a prática, são introduzidos conceitos sobre a constituição de PMOs, sua ligação com a estratégia da empresa e a governança corporativa, gerência de portfólio, suas funções, principais stakeholders envolvidos, gerência de conhecimento e tantos outros tópicos, na busca de compreender quais os aspectos que determinam o sucesso desta entidade dinâmica e ao mesmo tempo de tanto destaque nas organizações contemporâneas.
Indispensável para gerentes de projeto, gerentes de escritórios de projeto, gestores buscando o desenvolvimento da maturidade de suas organizações, professores, pesquisadores e estudantes da área de gerenciamento de projetos.Outros autores -
Gerenciamento de Custos em Projetos
Editora FGV
Nos dias de hoje é muito difícil fazer estimativas adequadas e cumpri-las, por causa das inúmeras mudanças a que os projetos são submetidos. Muitos já iniciam com um orçamento predeterminado, resultado de um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovação, e devem adequar o seu escopo e os recursos que serão utilizados a ele. O objetivo deste livro é apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orçamento aprovado.
Outros autoresVer publicação -
Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento
Brasport
Este livro nasceu a partir de uma necessidade indiscutível: disponibilizar para empresas, profissionais e estudantes referências genuinamente brasileiras sobre casos empresariais em Gerenciamento de Projetos.
Por isso, profissionais com reconhecida competência nacional e internacional nos deram a honra de colaborar na iniciativa de desenvolvimento deste livro, o qual reúne diversos casos nacionais de sucesso e insucesso na área de projetos, para preencher uma importante lacuna do…Este livro nasceu a partir de uma necessidade indiscutível: disponibilizar para empresas, profissionais e estudantes referências genuinamente brasileiras sobre casos empresariais em Gerenciamento de Projetos.
Por isso, profissionais com reconhecida competência nacional e internacional nos deram a honra de colaborar na iniciativa de desenvolvimento deste livro, o qual reúne diversos casos nacionais de sucesso e insucesso na área de projetos, para preencher uma importante lacuna do conhecimento.
Os casos apresentados neste livro representam um excelente instrumento para desenvolvimento e estudo, em especial:
- para professores de MBAs e pós-graduações, que passam a ter um vasto leque de experiências nacionais documentadas para discussão e análise em conjunto com seus alunos;
- para estudantes de MBAs e pós-graduações, que terão a oportunidade de conhecer, analisar e discutir casos brasileiros;
- para pesquisadores na área de projetos que necessitam de referências locais para o desenvolvimento de seus trabalhos;
- para profissionais de empresas que entendem a importância da troca de experiências para o seu desenvolvimento.
Os casos estão agrupados em temas centrais na seguinte ordem: Escritório de Projetos; Maturidade em gerenciamento de projetos; Gestão de portfólio; Gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade; Gerenciamento de recursos humanos; Gerenciamento da comunicação; Gereciamento de Riscos e Gerenciamento de contratos.
Propositadamente, os casos não são conclusivos, pelo menos em sua maioria. Com o auxílio de questões presentes no final de casa caso, esperamos estimular a discussão sobre soluções alternativas para cada situação, colaborando para o desenvolvimento de um pensamento crítico e criativo para nossos estudantes e profissionais.Outros autoresVer publicação
Cursos
-
Bachelor in Management
-
-
Commerce et Gestion des Entreprise
-
-
Diplôme d' École de Commerce
-
-
Diplôme d’École Supérieure de Commerce de Paris
-
-
Doctorado en Administración
-
-
Master Certicate in Project Management
-
-
Master in Business Administration
-
-
Project Management Foundation Course
-
-
Sustaibale Infrastructure Course
-
Projetos
-
Programa de Estratégia alternativa - Parceria Bung e JMacêdo
-
Cyrus associados foi contratado por uma empresa nacional na área de alimentos para assessorar o Diretor Financeiro da empresa que era incumbido em realizar a aliança com uma empresa multinacional, ate então, concorrente do setor que faturava somente no Brasil 10 vezes mais que a empresa nacional. O que uniu os concorrentes foi exatamente a oportunidade de realinhamento estratégico no mercado. Enquanto a empresa nacional procurava crescer no mercado de varejo, a empresa multinacional procurava…
Cyrus associados foi contratado por uma empresa nacional na área de alimentos para assessorar o Diretor Financeiro da empresa que era incumbido em realizar a aliança com uma empresa multinacional, ate então, concorrente do setor que faturava somente no Brasil 10 vezes mais que a empresa nacional. O que uniu os concorrentes foi exatamente a oportunidade de realinhamento estratégico no mercado. Enquanto a empresa nacional procurava crescer no mercado de varejo, a empresa multinacional procurava concentrar-se no mercado industrial e desfazer dos seus ativos e marcas que eram usadas no varejo. Esta aliança, portanto, fazia sentido para ambas. Alem do descruzamento de ativos e marcas (Aquisição e Cisão simultâneo) as empresas concordaram em juntar as suas fabricas numa espécie de Joint-Venture operacional sem tomar forma de uma empresa separada para abastecer com matéria prima necessária para comercializar os produtos das duas empresas. Farhad Abdollahyan e Fernando de assis Venega serviram como PMO deste projeto.
Outros criadores
Reconhecimentos e prêmios
-
HP High Achievers Club
Hewlett-Packard
This award is given by sales account managers to those who helped them achieve their sales targets.
Notas de provas
-
Hewlett-Packard High Achievers Club
Nota: 2000
Idiomas
-
Inglês
Nível nativo ou bilíngue
-
Francês
Nível nativo ou bilíngue
-
Português
Nível nativo ou bilíngue
-
Espanhol
Nível avançado
-
Persa
Nível nativo ou bilíngue
-
Turco
Nível básico
-
Árabe
Nível básico
Organizações
-
Cyrus Associados Apoio em Projetos Ltda.EPP
sócio Gerente
- o momentoCyrus Associates Apoio em Projetos foi fundada em 2003, vem atuando no mercado de consultoria e treinamento especializado e a sua proposta de valor consiste em: (1) Avaliar a Maturidade organizacional de projetos - OPM - usando OPM3® ou outros modelos mais aderente à necessidade da organização do cliente. (2) Apoiar às iniciativas de melhoria, incluindo avaliação, aprimoramento ou desenho de processos de portfólio, programa ou metodologias de projeto. (3) Avaliar a maturidade de PMO…
Cyrus Associates Apoio em Projetos foi fundada em 2003, vem atuando no mercado de consultoria e treinamento especializado e a sua proposta de valor consiste em: (1) Avaliar a Maturidade organizacional de projetos - OPM - usando OPM3® ou outros modelos mais aderente à necessidade da organização do cliente. (2) Apoiar às iniciativas de melhoria, incluindo avaliação, aprimoramento ou desenho de processos de portfólio, programa ou metodologias de projeto. (3) Avaliar a maturidade de PMO existente e implementar novas estruturas e processos organizacionais de apoio ã gestão de portfolio, programas e projetos. (4) Fornecer oficinas específicas para identificar, avaliar, priorizar e responder a programação e os riscos do projeto. (5) Prestar serviços de garantia de projeto, bem como a avaliação e recuperação de projetos problemáticos. (6) Oferecer treinamento projetado sob medida, bem como cursos para as certificações PMI (PMP®, CAPM, PMI-RMP®, etc.) e Axelos (MoP, MSP, MoV, MoR, P3O, PRINCE2).
Recomendações recebidas
66 pessoas recomendaram Farhad
Cadastre-se agora para visualizarOutros perfis semelhantes
-
José Finocchio
Conectar -
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Conectar -
Americo Pinto
Conectar -
Mario H Trentim
Conectar -
Margareth Fabiola Santos Carneiro
Portfolio, Program & Projects Management | Agility | PMI Past Board Member | Agile Alliance Board Member
Conectar -
Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP
Autora y asesora en ERM, gestión de riesgos estratégicos, operacionales, emergentes, de proyectos, programas y portafolios
Conectar -
Guilherme Pereira Lima
Diretor executivo @ GP Líder | Gestão de Projetos | Inteligência Artificial | Gestão de Megaprojetos | Cultura de Projetos | PMO-CP | PMP | Escritor
Conectar -
Márcia Dóring, PMP, PSM-I, VDC
Diretora de Inovação e Projetos | Autora | BIM Estratégico e Gestão | Engenharia Digital | Citizen Developer | FEL | LEAN | BI | VDC | Gerenciamento de Projetos | Mentora | Palestrante | ISO 19650
Conectar -
Vitor Massari
CEO na Hiflex Group
Conectar -
Andre Barcaui
Conectar