Farhad Abdollahyan

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Fort d'une expérience de plusieurs décennies dans la gestion de projet, je pilote…

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Experiência e formação acadêmica

  • UNOPS

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Licenças e certificados

Experiência de voluntariado

  • Voluntário

    http://www.sphereproject.org/

    - o momento 15 anos 9 meses

    Resposta a desastres e assistência humanitária

    Usei os processos, código de conduta e lições aprendidas de Sphere Project na reconstrução Pós-desastre em Santa Catarina.

  • Gráfico PMI São Paulo

    Conselheiro de Governança, Diretor administrativo e Voluntário

    PMI São Paulo

    - o momento 26 anos 8 meses

    Formação acadêmica

  • Gráfico PMI São Paulo

    Instrutor de Cursos e Facilitador de Oficinas de OPM

    PMI São Paulo

    - o momento 25 anos 8 meses

    Formação acadêmica

    Instrutor de Curso Preparatório PMP e facilitador de oficinas diversos

  • Gráfico PMI São Paulo

    Voluntário de Reconstrução Pós-desastre

    PMI São Paulo

    - o momento 15 anos 11 meses

    Resposta a desastres e assistência humanitária

    Apoio às autoridades locais, comunidades e ONGs em situações de Pós desastre mediante capacitação e consultoria no planejamento e gestão de reconstrução pós-desastre

Publicações

  • Gower Handbook of Programme Mangement

    Rutledge Taylor & Francis Group

    In the ten years since this Gower Handbook was first published, Programme Management has been transformed to become the vehicle of choice for realising the objectives of large scale, complicated, business, government and social investment. The Second Edition of this Gower Handbook is a completely new text; designed as a definitive guide to the current state of Programme Management. To that end the text offers foundation theory and knowledge around key issues such as, managing programme…

    In the ten years since this Gower Handbook was first published, Programme Management has been transformed to become the vehicle of choice for realising the objectives of large scale, complicated, business, government and social investment. The Second Edition of this Gower Handbook is a completely new text; designed as a definitive guide to the current state of Programme Management. To that end the text offers foundation theory and knowledge around key issues such as, managing programme contracts, people and know-how, complexity and uncertainty, benefits and success measures, as well as every stage of the programme life cycle. The main central section of the book provides theory, tools, advice and examples of practical application from an industry context and covers sectors including construction, energy, aerospace and defence, IT, automotive and the public sector. The Handbook also includes a section with chapters on assessing and improving programme competences and developing maturity. Discrete chapters relate programme management to the international baselines and standards. Collectively, the Gower Handbook of Programme Management is most comprehensive guide to the subject that you can buy.

    Outros autores
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  • PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfolio na Prática

    Rio de Janeiro

    Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, a performance de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base na experiência consultiva e acadêmica de seus autores.
    Através de uma abordagem que privilegia a prática, são introduzidos conceitos…

    Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, a performance de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base na experiência consultiva e acadêmica de seus autores.
    Através de uma abordagem que privilegia a prática, são introduzidos conceitos sobre a constituição de PMOs, sua ligação com a estratégia da empresa e a governança corporativa, gerência de portfólio, suas funções, principais stakeholders envolvidos, gerência de conhecimento e tantos outros tópicos, na busca de compreender quais os aspectos que determinam o sucesso desta entidade dinâmica e ao mesmo tempo de tanto destaque nas organizações contemporâneas.
    Indispensável para gerentes de projeto, gerentes de escritórios de projeto, gestores buscando o desenvolvimento da maturidade de suas organizações, professores, pesquisadores e estudantes da área de gerenciamento de projetos.

    Outros autores
    • Aloysio Vianna Jr Álvaro CamargoAndré B. BarcauiCarlos Magno da Silva XavierChristina BarbosaDarci Prado
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  • Gerenciamento de Custos em Projetos

    Editora FGV

    Nos dias de hoje é muito difícil fazer estimativas adequadas e cumpri-las, por causa das inúmeras mudanças a que os projetos são submetidos. Muitos já iniciam com um orçamento predeterminado, resultado de um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovação, e devem adequar o seu escopo e os recursos que serão utilizados a ele. O objetivo deste livro é apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orçamento aprovado.

    Outros autores
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  • Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento

    Brasport

    Este livro nasceu a partir de uma necessidade indiscutível: disponibilizar para empresas, profissionais e estudantes referências genuinamente brasileiras sobre casos empresariais em Gerenciamento de Projetos.

    Por isso, profissionais com reconhecida competência nacional e internacional nos deram a honra de colaborar na iniciativa de desenvolvimento deste livro, o qual reúne diversos casos nacionais de sucesso e insucesso na área de projetos, para preencher uma importante lacuna do…

    Este livro nasceu a partir de uma necessidade indiscutível: disponibilizar para empresas, profissionais e estudantes referências genuinamente brasileiras sobre casos empresariais em Gerenciamento de Projetos.

    Por isso, profissionais com reconhecida competência nacional e internacional nos deram a honra de colaborar na iniciativa de desenvolvimento deste livro, o qual reúne diversos casos nacionais de sucesso e insucesso na área de projetos, para preencher uma importante lacuna do conhecimento.

    Os casos apresentados neste livro representam um excelente instrumento para desenvolvimento e estudo, em especial:

    - para professores de MBAs e pós-graduações, que passam a ter um vasto leque de experiências nacionais documentadas para discussão e análise em conjunto com seus alunos;
    - para estudantes de MBAs e pós-graduações, que terão a oportunidade de conhecer, analisar e discutir casos brasileiros;
    - para pesquisadores na área de projetos que necessitam de referências locais para o desenvolvimento de seus trabalhos;
    - para profissionais de empresas que entendem a importância da troca de experiências para o seu desenvolvimento.

    Os casos estão agrupados em temas centrais na seguinte ordem: Escritório de Projetos; Maturidade em gerenciamento de projetos; Gestão de portfólio; Gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade; Gerenciamento de recursos humanos; Gerenciamento da comunicação; Gereciamento de Riscos e Gerenciamento de contratos.

    Propositadamente, os casos não são conclusivos, pelo menos em sua maioria. Com o auxílio de questões presentes no final de casa caso, esperamos estimular a discussão sobre soluções alternativas para cada situação, colaborando para o desenvolvimento de um pensamento crítico e criativo para nossos estudantes e profissionais.

    Outros autores
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Cursos

  • Bachelor in Management

    -

  • Commerce et Gestion des Entreprise

    -

  • Diplôme d' École de Commerce

    -

  • Diplôme d’École Supérieure de Commerce de Paris

    -

  • Doctorado en Administración

    -

  • Master Certicate in Project Management

    -

  • Master in Business Administration

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  • Project Management Foundation Course

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  • Sustaibale Infrastructure Course

    -

Projetos

  • Programa de Estratégia alternativa - Parceria Bung e JMacêdo

    -

    Cyrus associados foi contratado por uma empresa nacional na área de alimentos para assessorar o Diretor Financeiro da empresa que era incumbido em realizar a aliança com uma empresa multinacional, ate então, concorrente do setor que faturava somente no Brasil 10 vezes mais que a empresa nacional. O que uniu os concorrentes foi exatamente a oportunidade de realinhamento estratégico no mercado. Enquanto a empresa nacional procurava crescer no mercado de varejo, a empresa multinacional procurava…

    Cyrus associados foi contratado por uma empresa nacional na área de alimentos para assessorar o Diretor Financeiro da empresa que era incumbido em realizar a aliança com uma empresa multinacional, ate então, concorrente do setor que faturava somente no Brasil 10 vezes mais que a empresa nacional. O que uniu os concorrentes foi exatamente a oportunidade de realinhamento estratégico no mercado. Enquanto a empresa nacional procurava crescer no mercado de varejo, a empresa multinacional procurava concentrar-se no mercado industrial e desfazer dos seus ativos e marcas que eram usadas no varejo. Esta aliança, portanto, fazia sentido para ambas. Alem do descruzamento de ativos e marcas (Aquisição e Cisão simultâneo) as empresas concordaram em juntar as suas fabricas numa espécie de Joint-Venture operacional sem tomar forma de uma empresa separada para abastecer com matéria prima necessária para comercializar os produtos das duas empresas. Farhad Abdollahyan e Fernando de assis Venega serviram como PMO deste projeto.

    Outros criadores
    • Fernando de assis Venega
    • Marcos Andrade

Reconhecimentos e prêmios

  • HP High Achievers Club

    Hewlett-Packard

    This award is given by sales account managers to those who helped them achieve their sales targets.

Notas de provas

  • Hewlett-Packard High Achievers Club

    Nota: 2000

Idiomas

  • Inglês

    Nível nativo ou bilíngue

  • Francês

    Nível nativo ou bilíngue

  • Português

    Nível nativo ou bilíngue

  • Espanhol

    Nível avançado

  • Persa

    Nível nativo ou bilíngue

  • Turco

    Nível básico

  • Árabe

    Nível básico

Organizações

  • Cyrus Associados Apoio em Projetos Ltda.EPP

    sócio Gerente

    - o momento

    Cyrus Associates Apoio em Projetos foi fundada em 2003, vem atuando no mercado de consultoria e treinamento especializado e a sua proposta de valor consiste em: (1) Avaliar a Maturidade organizacional de projetos - OPM - usando OPM3® ou outros modelos mais aderente à necessidade da organização do cliente. (2) Apoiar às iniciativas de melhoria, incluindo avaliação, aprimoramento ou desenho de processos de portfólio, programa ou metodologias de projeto. (3) Avaliar a maturidade de PMO…

    Cyrus Associates Apoio em Projetos foi fundada em 2003, vem atuando no mercado de consultoria e treinamento especializado e a sua proposta de valor consiste em: (1) Avaliar a Maturidade organizacional de projetos - OPM - usando OPM3® ou outros modelos mais aderente à necessidade da organização do cliente. (2) Apoiar às iniciativas de melhoria, incluindo avaliação, aprimoramento ou desenho de processos de portfólio, programa ou metodologias de projeto. (3) Avaliar a maturidade de PMO existente e implementar novas estruturas e processos organizacionais de apoio ã gestão de portfolio, programas e projetos. (4) Fornecer oficinas específicas para identificar, avaliar, priorizar e responder a programação e os riscos do projeto. (5) Prestar serviços de garantia de projeto, bem como a avaliação e recuperação de projetos problemáticos. (6) Oferecer treinamento projetado sob medida, bem como cursos para as certificações PMI (PMP®, CAPM, PMI-RMP®, etc.) e Axelos (MoP, MSP, MoV, MoR, P3O, PRINCE2).

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