Alexandre Hashiguchi

• Replicação e adaptação do projeto de segmentação de franquias desenvolvido no Grupo Boticário, ajustando estratégias de operação e marketing às especificidades do mercado de fast food.
• Personalização das abordagens de gestão e marketing para cada franquia, aumentando a eficiência operacional e o retorno sobre investimento.
• O projeto promoveu a satisfação e o desempenho das franquias, sendo novamente reconhecido como benchmark de mercado.
• Aplicação de uma combinação de dados… Exibir mais

• Replicação e adaptação do projeto de segmentação de franquias desenvolvido no Grupo Boticário, ajustando estratégias de operação e marketing às especificidades do mercado de fast food.
• Personalização das abordagens de gestão e marketing para cada franquia, aumentando a eficiência operacional e o retorno sobre investimento.
• O projeto promoveu a satisfação e o desempenho das franquias, sendo novamente reconhecido como benchmark de mercado.
• Aplicação de uma combinação de dados analíticos e insights de mercado para desenvolver estratégias que resultaram em crescimento significativo e fortalecimento da rede Bob's.
• Resultados notáveis incluíram aumento nas vendas, maior fidelização de clientes e expansão da rede de franquias, consolidando a posição de liderança da Bob's no setor. Exibir menos

- Gerenciamento de time multidisciplinar de projetos em vendas para reestruturação de toda a área Comercial externa (força de vendas) e interna (back office);
-Criação de novo modelo de atendimento comercial, com a atuação de consultores de campo nas unidades Franqueadas e Próprias;
- Criação e desenvolvimento da Área de Expansão da Franqueadora;
- Implementação do Projeto de redesenho da área comercial;
- Integração das Equipes de Venda Direta com a Equipe de Consultores Comerciais

Gerenciamento do time de projetos em vendas para reestruturação de toda a Área Comercial Externa (Força de Vendas) e interna (Back Office).

Desenvolvi e implementei um projeto inovador de segmentação de franquias, adaptando as estratégias de operação e marketing às características específicas de cada região e perfil de consumidor.
A segmentação permitiu uma abordagem personalizada para cada franquia, maximizando a eficiência operacional e o retorno sobre investimento em campanhas de marketing.
O projeto não só aumentou a satisfação e o desempenho das franquias, mas também foi adotado como benchmark de mercado, sendo replicado… Exibir mais

Desenvolvi e implementei um projeto inovador de segmentação de franquias, adaptando as estratégias de operação e marketing às características específicas de cada região e perfil de consumidor.
A segmentação permitiu uma abordagem personalizada para cada franquia, maximizando a eficiência operacional e o retorno sobre investimento em campanhas de marketing.
O projeto não só aumentou a satisfação e o desempenho das franquias, mas também foi adotado como benchmark de mercado, sendo replicado por outras empresas do setor.
Esta iniciativa destacou-se pela capacidade de combinar dados analíticos com insights de mercado, resultando em estratégias de alto impacto que promoveram o crescimento sustentável e a expansão do Grupo Boticário.
O projeto gerou resultados expressivos, incluindo um aumento significativo nas vendas e na participação de mercado, e consolidou a posição do Grupo Boticário como líder em inovação e gestão de franquias. Exibir menos

Participação do projeto de venda direta nas Franquias do O Boticário, pilotei uma franquia no interior de São Paulo , com o Desdobramento das estratégias para atuação do Canal de Venda Direta nas Franquias de O Boticário.