Vitte Consultoria

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Fornecimento e gestão de recursos humanos

Maringá, Paraná 700 seguidores

Eficiência de processos de RH, Treinamentos e Recrutamento & Seleção.

Sobre nós

A Vitte tem como principal missão inserir e adequar pessoas no mercado de trabalho de forma assertiva, de acordo com suas competências técnicas e comportamentais. De modo que os profissionais sejam capazes de explorar o máximo de seu próprio potencial e entregar resultados de alta performance para as empresas, atingindo crescimento profissional e pessoal.

Site
https://vitteconsultoria.solides.jobs/
Setor
Fornecimento e gestão de recursos humanos
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
Maringá, Paraná
Tipo
Empresa privada

Localidades

Funcionários da Vitte Consultoria

Atualizações

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    700 seguidores

    Um dos momentos mais importantes da tecnologia já está acontecendo: a inteligência artificial. 🤖 Por muito tempo especulamos como ela se comportaria e se, de fato, “roubaria” empregos. O que vemos, no entanto, é que a melhor solução para se adaptar a esse novo tempo é a união de forças. As tecnologias de IA nos fornecem informações valiosas, mas que sem o senso crítico de um bom profissional, não servem para comunicar. Para onde estamos indo, então? Bem, caso não saibamos utilizar essas ferramentas a nosso favor, adentraremos um momento de diminuição intelectual, já que as máquinas “pensam” por nós. Mais importante do que utilizá-las com cautela, é utilizá-las ao favor da nossa empresa, dos nossos colaboradores e clientes.🦾😉

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    O onboarding ideal vai além de um kit personalizado! É um processo fundamental para que a experiência desse novo colaborador seja positiva. Um onboarding eficaz é aquele que desperta o sentimento de acolhimento e pertencimento para que ele possa executar suas atividades com excelência. Os itens personalizados são importantes, mas são um detalhe. Integrar é preciso, sentir-se integrado é fundamental! 💜 Como é o onboarding na sua empresa?

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    Atraia os melhores talentos! A nova geração chegou com muita inovação, criatividade e necessidade de pertença. Com isso, aqui vão algumas dicas de como atrair esse público: 1) Promova uma cultura organizacional acolhedora e inclusiva. Os jovens valorizam um ambiente onde possam se expressar livremente, contribuir com ideias e sentir-se parte de uma equipe unida. 2) Invista em programas de desenvolvimento profissional, treinamentos e mentorias, para que possam expandir suas habilidades e avançar em suas carreiras. 3) Valorize o desempenho deles por meio de feedbacks construtivos. Eles apreciam saber que seu trabalho é valorizado e que têm oportunidades de melhorar. 4) Mantenha uma comunicação transparente. Informem sobre as decisões da empresa, objetivos e estratégias. A transparência cria um senso de confiança e pertencimento. De acordo com a personalidade da sua empresa, o importante é criar um ambiente que seja autêntico e genuinamente atraente para os jovens talentos.🫱🏽🫲🏼

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