Purple Metrics

Growth marketing é uma disciplina que, para que o profissional se destaque, possuir um perfil analítico afiado e uma capacidade de traduzir esse conhecimento em resultados tangíveis para o negócio será um diferencial. Na minha experiência, pude observar como essas habilidades são cruciais para quem deseja ascender na carreira de growth, então vou compartilhar nesse artigo alguns insights que tive ao longo da minha jornada. Texto de Vinícius Goromar, Growth na Creditas. Texto completo no nosso blog, link na bio.

Como é a jornada de uma empresa para conseguir investimento? 🚀 Guta Tolmasquim, CEO do Purple Metrics, compartilha como foram os altos e baixos para levantar capital. Para ela, essa trajetória é repleta de desafios, muitos nãos e bastante resiliência! Se você quer saber mais detalhes dessa jornada e busca inspiração para conseguir investimento para o seu próprio negócio, esse episódio está imperdível. Confira o bate-papo completo no Spotify e no YouTube: https://lnkd.in/dVMumtEm #likeaboss #venturecapital #investimentos #empreendedorismo #negócios

É HOJE (01/08): Guta Tolmasquim 💜, CEO da Purple Metrics, estará conosco no Fórum E-Commerce Brasil ✨ Hoje, 1º de agosto às 14h15, Guta participará do painel "Branding na estratégia omnichannel", que acontece na Arena Nuvemshop Next, dentro do nosso estande no evento. Além dela, teremos a Isabela Cerqueira fundadora e CEO da Good Vibres, cliente Nuvemshop Next. Elas explicarão como fortalecer o branding da marca em diferentes canais de venda, sejam eles físicos ou digitais. Isabela também contará sua história de sucesso com a Good Vibres, que tem mais de 200 mil seguidores nas redes sociais. A mediação fica por conta da Mylena Gama, Gerente Sênior de Estratégia de Marca LATAM da Nuvemshop. Imperdível, né? Esperamos vocês na arena! 🚀☁

Esse aqui é pros gestores que não deixam o time de branding trabalhar.  Spoiler de produto no final. #branding #marketing

Rapidinho aqui, a diferença de correlação e causalidade. #marketing #datascience

O que acham de uma newsletter da Guta Tolmasquim 💜?

O que as lideranças e times de branding ainda não entenderam sobre negócios e que é chave para mudar a mentalidade de como branding tem sido visto dentro das empresas? Como branding consegue de uma vez falar a língua dos C-level? Bora falar sobre isso? Purple Pills, próxima terça às 11h com Guta Tolmasquim 💜

"Modelo clássico de pensar o marketing como funil faz parecer que jornada do consumidor é linear e que basta alimentar o topo para gerar vendas, mas na prática não é bem assim; segundo ciência do marketing, o primeiro passo é o marketing falar sobre disponibilidade" Bruno Capelas – Purple Metrics Em qualquer curso de marketing ou reunião sobre estratégia, é bem capaz que ele esteja presente. O conceito de funil de marketing talvez seja tão frequente no dia a dia de quem trabalha na área que ele pode até ser mais usado que um funil de verdade – o objeto, de plástico ou de metal, que muitas vezes acaba esquecido no fundo da gaveta de cacarecos da cozinha, normalmente a que fica logo abaixo da gaveta de talheres. Por falar em ferramentas: às vezes, ele é tão falado que o funil dá a impressão de ser o verdadeiro canivete suíço do marketing. Mas será que ele é tão necessário assim? Em uma conversa recente no Purple Pills, nosso papo quinzenal sobre branding e growth, o COO Lucas Yokota e a product marketing manager Marina dos Anjos colocaram em dúvida a supremacia do funil – mostrando que a lógica estabelecida há mais ou menos um século por William W. Townsend para falar de vendas pode não fazer tanto sentido assim em algumas ocasiões.  Nesse texto, a gente vai continuar essa conversa, explicando que a jornada do consumidor talvez não seja tão linear quanto a de um líquido que cai gravitacionalmente em algum lugar por conta das paredes inclinadas do funil. Mais que isso, a gente também vai tentar pensar “fora do funil”, explicando conceitos como disponibilidade física e disponibilidade mental – que podem ajudar muito a gerar vendas, de acordo com a ciência do marketing. Texto completo no blog, Link nos comentários.

O conceito de growth loops já apareceu por aqui através do artigo e vídeo do Lucas Yokota, onde ele explica e exemplifica como esse framework determina um modelo de growth sustentável e escalável especialmente devido ao efeito de resultados compostos derivados das ações que se retroalimentam. Essa é a metodologia e, principalmente, o mindset, que diferencia negócios que crescem exponencialmente, e de forma sustentável, dos negócios que crescem de forma linear, exigindo sempre mais orçamentos, táticas e esforço, e consequentemente menos retorno. Na prática, como profissionais de marketing e growth podem se beneficiar desse framework? Começando por buscar um alinhamento cross empresa na resposta para uma pergunta fundamental: como o nosso produto cresce? Texto de Stela Ayres Link para o blog nos comentários.

Qual é o outro lado do empreendedorismo? 🎙 Guta Tolmasquim, CEO do Purple Metrics, faz um paralelo com o livro ‘A guerra não tem rosto de mulher’, da ganhadora do Prêmio Nobel de Literatura, Svetlana Alexijevich. O livro é composto por centenas de entrevistas de mulheres que lutaram na Segunda Guerra Mundial, e permite acesso a um ponto de vista desconhecido até então. Para Guta, o mesmo acontece nos negócios: hoje, temos mais acesso ao ponto de vista feminino no empreendedorismo com mais mulheres empreendendo, o que traz aspectos muitas vezes não falados pelos homens. Quer mais insights sobre empreendedorismo e negócios? Confira o episódio completo no Like a Boss: https://lnkd.in/dVMumtEm #empreendedorismo #empreender #empreendedorismofeminino #negócios