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記事へのコメント106件
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aaasukaaa
業界ニーズがこのように変化したのはその通りだと思う。同時に、メディアを押さえるのが代理店の優位性だったのにそれが崩壊したから、間にいる意味ないと気づいた発注者が制作側に直オーダーする時代へシフト中
ma-fuyu
まさに似たような時期に広告代理店で働いてきたけど、各メディアでネット広告が台頭し始めた頃はここまでになると予想されてなかったよね。CDが売れなくなったときの音楽業界と凄く似ていて本���にあっという間だった
nandenandechan
面白かった。｢広告や世論が、企業にとってアンコントローラブルになっていったのだ｣消費者の��たちも何となく感じていたけど、中の人もこんな明確に変革として感じるレベルだったんだなと。未だに気付かない企業は
Midas
「消費者や世論をコントロールできない(もう社会の川上に立てない」と悟ったから「クライアントである法人(企業)や政党を経営メソッドでコントロールしよう(それを通じ社会の川上に立とう」になっただけ(邪悪そのもの
hitorivo
メディア、クリエイティブ、マーケティング、プロモーションの役割分担が、戦略コンサル、デジタルマーケ、PRに移り変わっている様子。総合メディプランニングみたいな題目でなるべく大口顧客を獲得する流れ
kukurukakara
”アクセンチュアをはじめとするコンサルティング会社たちだ”“広告業界がデジタルマーケティングへの対応にシフトする中、システム開発などデジタルの知見が豊富にあるコンサルたちが業界に参入し始めた。 ”
nisisinjuku
”必然的にこの「メディアの人」の立場が強かったのが当時の広告会社であり、電通だった。” 某D社の邪悪な営にあたると、番組枠を人質にメーカー担当がゆすられる状態に。僕らは某D社断ってたからよかったけど他(ry
muchonov
最近電通自身も言ってた https://bit.ly/3VtIGFw 他にコンサルになくて電博にあるのがイベンター的な座組み・人繰り機能。五輪やコロナ対応でも政府自治体にできない部分を補完してた。これはBC・Acc・PwCにはできないはず
jassmaz
テレビ局が没落して大手広告代理店が変化していく中でクリエイティブも変わらざる得なくなった。アニメと漫画以外のコンテンツが没落しているのは、単にそれ以外は大手代理店の広告素材でしかなかったからである。
tohokuaiki
この記事を読むと電通って「遅い」と改めて思う。2000年新卒でネット広告出稿側の時、電通の担当者は雑誌局の人で専門外だった。2004年頃リスティング広告出た時も電通は売らなかった。「PRという概念」か。周回遅れ。
You-me
「広告や世論が、企業にとってアンコントローラブルになっていった」ってのは違うよね。ネット時代になってターゲット属性が詳細に拾えるようになったので効果検証したら今まで思ってたのとは違ったという話でしょ
soramimi_cake
"ソーシャルメディアは違う。我々はコンテンツの提供者であると同時に消費者だ…情報提供における主体が企業から一般生活者へとシフトしたのだ"これは過大評価。SNSユーザは作られたバズに反応しているだけの消費者
WinterMute
ブコメの “テレビやラジオの時代は広告も面白がられるコンテンツの一つであった” はやや歴史改竄。CMへの不満はテレビでも多かったしスキップ機能についての論争はアドブロックの話にも近い
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