Karl Lang, Mag.

Leben und Arbeiten waren besonders in den letzten Jahren von Umbrüchen geprägt. Neben den geänderten Wertvorstellungen, dem demografischen Wandel und der digitalen Transformation dominieren aktuelle Megatrends wie New Work, Globalisierung und ökologische Nachhaltigkeit das Zusammenleben in Wirtschaft und Gesellschaft. Welche Arbeitswelt werden wir und unsere nachfolgenden Generationen morgen vorfinden? Wie werden wir in Zukunft lernen und kooperieren? Kann Mitarbeiterführung im Kontext einer… Mehr anzeigen

Leben und Arbeiten waren besonders in den letzten Jahren von Umbrüchen geprägt. Neben den geänderten Wertvorstellungen, dem demografischen Wandel und der digitalen Transformation dominieren aktuelle Megatrends wie New Work, Globalisierung und ökologische Nachhaltigkeit das Zusammenleben in Wirtschaft und Gesellschaft. Welche Arbeitswelt werden wir und unsere nachfolgenden Generationen morgen vorfinden? Wie werden wir in Zukunft lernen und kooperieren? Kann Mitarbeiterführung im Kontext einer neuen Organisationskultur und hybridem Arbeiten in der bisherigen Form bestehen oder müssen wir hier ebenfalls gänzlich neue Wege gehen? Passende Antworten darauf zu finden, entscheidet zukünftig über den Erfolg und das Weiterleben von uns allen. Nicht zuletzt sind daher neue Zugänge und innovative Lösungen gefragt, die das bisherige Führen und Steuern von Unternehmen sowie Organisationen völlig revolutionieren.
„Personalmanagement 4.0“ greift die aktuellen Trends auf, thematisiert deren Konsequenzen auf wesentliche Bereiche des Personalmanagements und liefert Impulse für konkrete Lösungsansätze zur Transformation der betrieblichen Praxis. In bewährter Form finden die Leserinnen und Leser auch in dieser Neuauflage erprobte Konzepte und Methoden für den unmittelbaren Einsatz. Zur Zielgruppe zählen sowohl Mitarbeiter im Personalmanagement als auch alle operativen Entscheidungsträger, die sich mit Fragen der Führung und Zusammenarbeit beschäftigen. Weniger anzeigen

„Wirksame Führung“ ist gekennzeichnet durch einen sowohl authentischen als auch resultatorientierten Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der auf Vertrauen und positiver Grundeinstellung beruht. Erst wenn die Arbeitsergebnisse einen ausreichenden Beitrag zur Realisierung der Organisationsziele darstellen, kann von einer produktiven und zugleich wertschöpfenden Performance eines Mitarbeiters ausgegangen werden. Erforderlich dafür ist eine handlungsorientierte Personalführung, die die… Mehr anzeigen

„Wirksame Führung“ ist gekennzeichnet durch einen sowohl authentischen als auch resultatorientierten Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der auf Vertrauen und positiver Grundeinstellung beruht. Erst wenn die Arbeitsergebnisse einen ausreichenden Beitrag zur Realisierung der Organisationsziele darstellen, kann von einer produktiven und zugleich wertschöpfenden Performance eines Mitarbeiters ausgegangen werden. Erforderlich dafür ist eine handlungsorientierte Personalführung, die die strategische Ausrichtung der Organisation in für alle Beteiligten sinnstiftende Ziele und damit verbundene Aufgaben transferiert sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter entwickelt und optimal einsetzt. Ein Führungskonzept, das diesen hohen Ansprüchen genügen möchte, muss daher neben der Förderung der Kommunikationsbeziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellen, welches den Führungsprozess nicht nur nachvollziehbar sondern auch nachhaltig werden lässt.
Führungskräfte, Mitarbeiter des Human Resources Managements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Methoden und Instrumente, die zeigen, wie Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können. Weniger anzeigen