Egal welche Pläne Sie fürs Wochenende haben, Zeit für unseren Podcast "Die Schöne und das Biest" finden Sie bestimmt. 😉 Hören Sie rein in unsere Folge mit Bernhard Kerres, gelernter Opernsäger, heute als Executive Coach tätig. Ein Gespräch über Musik, wie sie Organisationen verbindet, absolute Schönheit reinbringt und wie Organisationen von ihr lernen können. 👇
Trainconsulting
Unternehmensberatung
Wir bieten systemische Beratung und Sparring für die Umsetzung von tiefen und weitreichenden Veränderungen
Info
Wir sind Zumuter:innen. Wir wissen, dass Veränderungen schwierig sind. Im tiefen Vertrauen, dass diese gelingen, gehen wir Problemen auf den Grund. Wir erkennen Muster, bringen Außensicht ein, sprechen Klartext und bringen so Entwicklung in Gang. Durch unsere Arbeit zeigen sich neue Perspektiven, Zielbilder und Handlungsoptionen. Unsere Kund*innen können damit Probleme an der Wurzel packen. Es entstehen neue Lösungen und Entscheidungen, die halten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir wirkungsvolle Organisationen, die ein Rahmen für Arbeit mit Sinn und Freude sind. Reden wir über Veränderung! Kontaktieren Sie uns: welcome@trainconsulting.eu oder +43 (0)1 526 07 40
- Website
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http://www.trainconsulting.eu
Externer Link zu Trainconsulting
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Wien
- Art
- Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
- Gegründet
- 1988
- Spezialgebiete
- Change Management, Org Design, Organisationsanalysen, Transformation, Führung, Unternehmenskultur, Strategie, Geschäftsmodelle, SDGs und Nachhaltigkeit
Orte
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Primär
Mariahilferstraße 88a/3/9
Wien, 1070, AT
Beschäftigte von Trainconsulting
Updates
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Innovative approaches to organising or reorganising work procedures and systems, swiftly executed with the full engagement and dedication of the entire organisation, in real time - LEARN how to employ this approach to the crafting and facilitation of workshops and meetings involving 50-500 individuals at once. Don´t miss to join our 3-day workshop from 25-27 September in Vienna. The Workshop will be led by Paul Tolchinsky & Lothar Wenzl. More info and registration here 👉https://lnkd.in/dKYWXz2j
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EVENT-EINLADUNG Sie sehen das Potential in Ihrer Organisation und Ihren Mitarbeiter:innen und möchten erfahren, was es braucht, um dieses Potential zu heben? Sie möchten Einblicke in erfolgreiche Veränderungsprozesse gewinnen und Impulse für die eigene Praxis mitnehmen? Dann laden wir Sie am 15.10.2024 zum Insights Abend mit dem Logistikunternehmen Gebrüder Weiss Ungarn ein – unter dem Motto "Während des Wachstums neue Flügel bekommen" Anita Lung und Elvira Kalmár Kalmar begleiten seit vier Jahren Gebrüder Weiss Ungarn durch einen beeindruckenden Organisationsentwicklungsprozess. Die Gastgeberinnen und Expertinnen haben diesen Prozess mitbegleitet und werden gemeinsam mit dem CEO und der HR-Leiterin des Unternehmens einen Einblick geben. Interessiert? Mehr Infos & Anmeldung: 👇
Während des Wachstums neue Flügel bekommen – Trainconsulting
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Ein Einblick unseres inspirierenden Events und gemeinsamer Kooperation mit Netural: Die Kraft der KI - Wege zur erfolgreichen Transformation, bei der wir uns die Frage stellten: Wie spielen digitale und organisationale Transformation zusammen? Und wie stellen wir uns zukunftsfit auf? Wie nehmen wir die gesamte Organisation auf die Reise mit? #Transformation #digital #Organisation #KI #Trainconsulting #Netural #Innovation #Kooperation Angela Uhl, Ines Neidl, Irene Bouchal-Gahleitner, Peter Gollowitsch
Digitalisierung trifft Organisation Letzte Woche luden Netural GmbH und Trainconsulting zu einem gemeinsamen KI-Brunch ein. Mit über 30 hochkarätigen Gästen aus Industrie und Wirtschaft haben wir spannende Diskussionen geführt: Warum jetzt der Hype um KI? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und organisationale Transformation für eine erfolgreiche Zukunft? Und wie können Unternehmen ihre Transformationsfähigkeit steigern? Albert Ortig beleuchtete die digitalen Aspekte, während Claudia Wintersteiger wertvolle Einblicke aus organisationaler Sicht lieferte. Die zentrale Aussage: Transformation ist zu 70% Organisation und zu 30% Technik. Um digitale Transformation erfolgreich umzusetzen und Unternehmen zukunftsfit zu machen, braucht es beides: Die Technologie und die rasche Anpassung der Organisation. Netural nimmt beide Themen seit vielen Jahren sehr ernst und verzahnt die digitale und die organisationale Perspektive durch das gemeinsame Beratungsangebot mit Trainconsulting. #KI #DigitalTransformation #Digitalisierung #ChangeManagement #BusinessTransformation #Netural Peter Gollowitsch, Irene Bouchal-Gahleitner, Ines Neidl, Angela Uhl
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Sommerzeit ist Lesezeit 📖 - und deshalb haben wir auch gleiche eine Buchempfehlung von unserer Beraterin Anita Lung: "𝐈𝐦 𝐃𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠 - 𝐌𝐢𝐭𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐖𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧" von Eelco de Geus und Kees Voorberg aus dem Renate Goetz Verlag. In unserer komplexen und polarisierten Gesellschaft scheint Dialog schwieriger und gleichzeitig noch wichtiger zu werden, als er ohnehin schon war. Die Autoren beschreiben, was Dialog als Kommunikationsform bedeutet, auf welchen Prinzipien, Modellen und Grundlagen die Dialogarbeit basiert. Mehr über das Buch 👇
Im Dialog - Miteinander den Wandel gestalten
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🚀 Eventnachschau: Die Kraft der KI – Wege zur erfolgreichen Transformation 🚀 Am 11. Juli fand ein inspirierendes Event statt, bei dem Trainconsulting und Netural ihre neue Kooperation vorstellten. ❓ Die Fragestellungen: Wie spielen digitale und organisationale Transformation zusammen? Und wie stellen wir uns zukunftsfit auf? Wie nehmen wir die gesamte Organisation auf die Reise mit? Highlights des Events: 💡 Inspirierende Diskussionen über aktuelle KI-Trends und deren Einfluss auf Unternehmensstrukturen und -prozesse. 🔍 Tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Wichtige Erkenntnisse: 👉 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Digitale und organisationale Transformation können nur zusammen gedacht werden. Transformation = 70% Organisation + 30% Technologie 👉 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭: Der menschliche Faktor bleibt entscheidend. Wertschätzung und klare Kommunikation sind unverzichtbar, um Teams durch den Wandel zu führen und eine Kultur des Experimentierens und Lernens zu fördern. 👉 𝐌𝐮𝐭 𝐳𝐮𝐫 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: Die digitale Transformation erfordert Mut und Offenheit. Planbarkeit war gestern. Wie bringen wir die gesamte Organisation von A nach B, wenn es doch (noch kein) B gibt? 👉 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐞𝐫: Unser Favorit für das B = Wie können wir die digitale Transformation gezielt für eine nachhaltige ökosoziale Transformation nutzen? Wir danken allen Teilnehmenden für ihre aktive Beteiligung und die inspirierenden Diskussionen! 🌟 #Transformation #digital #Organisation #KI #Trainconsulting #Netural #Innovation #Kooperation 😉 Eine Coproduktion von Trainconsulting & ChatGPT
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Unsicherheiten als Ressource nutzen und sich im Weglassen üben, um erfolgreicher zu werden - unser Trainconsulting Berater und Psychologe Thomas Schöller wurde von Impulse Medien GmbH gefragt, wie das gelingt. Ein spannendes Interview über das Loslassen und was es mit den eigenen Glaubenssätzen zu tun hat.
So lassen Sie souveräner los
impulse.de
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𝐀𝐛𝐬𝐜𝐡𝐥𝐮𝐬𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐡𝐫𝐠𝐚𝐧𝐠𝐬 „𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭“ 2023-2024 Mit Stolz und Freude verabschieden wir die Absolvent:innen unseres Lehrgangs „Systemisches Change Management“. „New work needs inner work“ – dieses Motto haben unsere Teilnehmenden in den letzten Monaten verinnerlicht und praktisch umgesetzt. Auch wenn die offizielle Reise hier endet, ist dies erst der Anfang für alle Absolvent:innen. Sie sind nun bestens gerüstet, um nachhaltige Veränderungen in ihren Organisationen zu gestalten und zu führen. Herzlichen Glückwunsch Marion Brandstetter, Anita Freund, Mirjam Hirsch, Irene Mayr, Philipp Michalitsch, Christiane Mitterwallner, Ruth Pfletschinger, Marie Ringler, Katrin Schwaiger, Thomas Truttmann, Angela Uhl, Viktoria Zimm, Michael Stahl, Marga Casas Lleida auf eurem weiteren Weg wünschen Susanne Grof-Korbel, Charlotte Hager, Karin Küblböck, Anita Lung, Dieter Rappold, Oliver Schrader, Stelio Verzera, Claudia Wintersteiger, Lothar Wenzl!
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Don’t miss this opportunity to unlock the full potential of your organisation and drive meaningful change from within with our 3-day Whole Scale Change Workshop. Learn how to employ this approach to the crafting and facilitation of workshops and meetings (involving 50-500 individuals at once) for decision-making, troubleshooting, and planning. Your hosts: Lothar Wenzl & Paul Tolchinsky
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Die Tafel Österreich und unsere Trainconsulting Beraterin und Expertin Sabine Zhang haben sich beim SDG Round Table mit folgender Thematik beschäftigt: "𝐆𝐞𝐬𝐞𝐥𝐥𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭" 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐞𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐦 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐍𝐏𝐎'𝐬. 𝐖𝐢𝐞 𝐥ä𝐬𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐬 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧? Entstanden sind viele Ideen und Inputs und ein zweiter SDG Round Table ist ebenfalls in Planung.
𝗪𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗦𝗥𝗗 (𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗦𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲) 𝗮𝘂𝗳 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗚𝗢𝘀 𝘇𝘂? Und wie kann sie als Chance genutzt werden, Kooperationen mit Win-win-Charakter für beide Seiten langfristig zu gestalten? Dieses brandaktuelle Thema haben wir bei einem SDG Round Table gemeinsam mit Trainconsulting (moderiert von Sabine Zhang) und einer hochkarätigen Expertenrunde diskutiert. Herausgekommen sind dabei viele Inputs, viele Ideen, aber auch viele To-dos für beide Seiten. Denn eines ist klar: „Die Zeit für Grundsatzdiskussionen ist vorbei“, wie Josef Baumüller (Technische Universität Wien) in seiner Keynote festhielt. Und wir kommen um einen holistischen Ansatz im Sinne der doppelten Wesentlichkeit und einem genauen Blick auf die eigene Wirkung nicht umhin. Und noch etwas ist klar: Das Thema wird uns noch sehr lange und intensiv beschäftigen, eine zweite Ausgabe des SDG Round Tables ist daher in Planung. Sie wollen mehr wissen? Eine Zusammenfassung stellen wir in Kürze zur Verfügung – schreiben Sie uns gerne, wenn Sie diese erhalten möchten. 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗗𝗮𝗻𝗸 𝗮𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗧𝗲𝗶𝗹𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗗𝗶𝘀𝗸𝘂𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻! Karina Berthold (OMV), Sylvie Chin (ClearKarma), Tanja Dietrich-Hübner (REWE Group), Michael Freitag (Sodexo), Alexandra Carina Gruber (Die Tafel Österreich), Christian Grünhaus (NPO Kompetenzzentrum, WU (Wirtschaftsuniversität Wien), Kienzl Karl (CEOs FOR FUTURE), Anita Lung (Trainconsulting), Sophia M. und Manuel Friedl (Handelsverband Österreich - Austrian Retail Association), Marika Püspök (Wiener Stadtwerke GmbH), Wolfgang Schott (Die Tafel Österreich), Sarah Spötl (ARA), Ulrike Stocker (MA 22, Umweltschutz)
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