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リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 単行本(ソフトカバー) – 2020/11/25
安藤広大
(著)
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リーダーシップ書で異例の大ヒット 60万部突破!!
2021年から異例の3年連続、最も売れたリーダーシップ書!!
◎3年連続、年間ベストセラーにランクイン! (トーハン、日販調べ)
◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。
◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!!
◎全国で4000社以上が導入した、いま最も人を成長させるマネジメント法「識学」を公開。
「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。
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2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。
- 本の長さ288ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2020/11/25
- 寸法2 x 13 x 18.8 cm
- ISBN-104478110514
- ISBN-13978-4478110515
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商品の説明
著者について
安藤広大(あんどう・こうだい)
株式会社識学 代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長を歴任。
2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月で上場を果たす。2023年8月現在、約3500社の導入実績がある。
著書にシリーズ131万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼 』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)の三部作がある。
株式会社識学 代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長を歴任。
2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月で上場を果たす。2023年8月現在、約3500社の導入実績がある。
著書にシリーズ131万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼 』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)の三部作がある。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2020/11/25)
- 発売日 : 2020/11/25
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 288ページ
- ISBN-10 : 4478110514
- ISBN-13 : 978-4478110515
- 寸法 : 2 x 13 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 179位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
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著者について
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星5つ中5つ
救われました
書店で購入。ずっとマネジメントに悩み、色々な本を参考にしてきました。1on1ミーティングもやりました。褒める指導もやりました。理念の意義も伝えました。ところが、どうもしっくり来ず、うまくいかず、という毎日でした。この本は、僕がしっくりこなかった点を、全て解消してくれました。参考にして、運営に生かしていこうと思います。上手くいかない点も出てくるかもしれませんが、この本で学んだことを生かして、改善しながら、進めていこうと思います。
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上位レビュー、対象国: 日本
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2024年7月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
コミュニケーションスキルや、メンタルヘルスがうたわれ、上に行けば行くほど面倒な世の中……
筆者強い!
最近の流れとは、全く違う角度から攻め込んでくれるので、とても面白かったです。
気に入って人に進めまくってます!
筆者強い!
最近の流れとは、全く違う角度から攻め込んでくれるので、とても面白かったです。
気に入って人に進めまくってます!
2024年7月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
・チームをまとめる時、いい人になるな。「寂しい」➡︎この感情を引き受けることが、リーダーの立場では必要
「いい人でなくていい、寂しくてもいいんだ」
気持ちが楽になり、マネージャーとしての心構えを気持ちよく学べた。現場に活用できる考え方が満載
「いい人でなくていい、寂しくてもいいんだ」
気持ちが楽になり、マネージャーとしての心構えを気持ちよく学べた。現場に活用できる考え方が満載
2024年7月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
上司の心理に沿った内容の本ですが、上司でもないですが、自分の立場を考えながら冷静に動くことができるようになりました。職場はその組織自体が効率的に動くことが最大目的だと自覚すると、無駄な人間関係の摩擦を自分の心の中で処理していく癖がつき、気分が圧倒的に楽になりました。
2024年6月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネス上どれくらい役に立つかわからないけど分かりやすく書いてあります。
2024年7月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダー1年目の私にグサリと刺さる例や言葉が多かった。嫌われるのが怖いと思う場面が多いけれど、仮面をつけて、仕事とプライベートを分けることを心得ようと考えさせられた本。必ずまた何度も読みたいと思います。
2024年6月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人のモチベーションにフォーカスしたビジネス書が多いですが、これは従来の人に合わせたビジネスの進め方を否定しています。そしてそれが非常にわかりやすく腑に落ちます。これまでの常識を覆すような内容ですので、是非ともおススメです。