Empresas correm risco de ficar com os 'mais ou menos', diz consultor

As empresas n�o t�m l�deres na quantidade necess�ria para fazer com que as estrat�gias sejam executadas no per�odo entre 2015 e 2018 –em parte, porque as corpora��es e os pr�prios presidentes-executivos n�o dedicam tempo suficiente � forma��o desses gestores. E, com o aumento do prest�gio do empreendedorismo, as grandes companhias podem ficar apenas com os funcion�rios "mais ou menos".

A conclus�o � de uma pesquisa feita pelo Grupo Empreenda, que presta consultoria de forma��o de equipes a grandes companhias, com 194 CEOs e l�deres de RH. Segundo o levantamento, 71% dos presidentes dizem sofrer com a falta de l�deres na pr�pria organiza��o.

	Zanone Fraissat/Folhapress
	O consultor C�sar Souza

Leia abaixo trechos da entrevista com C�sar Souza, presidente da consultoria e autor de livros sobre lideran�a.

Folha - Mais de 70% dos CEOs dizem que suas empresas n�o t�m l�deres em quantidade suficiente. Por qu�?

C�sar Souza - O principal fator � o ritmo acelerado de mudan�as dr�sticas no ambiente corporativo e o fato de que viveremos um novo ciclo com algumas rupturas com rela��o ao que deu certo no passado. N�o adianta preparar pessoas para uma realidade que j� n�o existe mais.

O segundo fator � que os atuais l�deres e CEOs n�o investiram o tempo e os recursos necess�rios para formar uma nova safra. � importante que o mentor invista de 15% a 20% do seu tempo em formar outros l�deres. Jack Welch dizia que levava 40%, e Norberto Odebrecht, 60%.

Segundo a pesquisa de voc�s, exige-se que os executivos liderem pelo exemplo, inspirem as pessoas e sejam focados em resultados. � uma tarefa dif�cil, n�o?

Ficou muito mais complexa a tarefa de gerenciar e liderar pessoas. S�o muitas vari�veis: o mundo mais complexo, a competi��o acirrada, os consumidores mais exigentes, uma nova gera��o bem diferenciada chegando e demandando valores, atitudes diferentes e o capitalismo no Brasil evoluindo com novas formas de governan�a impostas por investidores.

H� hoje um aumento da cultura do empreendedorismo, com gente jovem querendo abrir o pr�prio neg�cio. Como isso afeta a estrat�gia das grandes empresas?

Isso impacta e muito o mercado, pois os mais talentosos realmente n�o querem mais se submeter �s regras ultrapassadas de empresas engessadas. Querem autonomia, criatividade, desenvolver potencial, criar produtos e neg�cios novos. Se as empresas n�o se desengessarem e se reinventarem, v�o correr o s�rio risco de no futuro ficar s� com os mais ou menos'. Os verdadeiramente talentosos v�o ter voos pr�prios e ser�o empreendedores fora das grandes empresas.